纽约芭蕾舞团版郑俊英案

　　被隐形降权，纽约求生不得求死不能　　经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。

UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，芭蕾版郑即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。 所有平台都意识到高品质内容的重要性，舞团尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，舞团所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。

除了标题，俊英他们甚至还摸索出一套热词规则：俊英比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。遇到厉害的做号者，纽约三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。当然，芭蕾版郑优秀创作者有绿色通道不代表什么，芭蕾版郑但在上述平台上，做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接，很快就能将账号做起来，从而保证每天稳定的收益。

只不过，舞团从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，俊英这当然也和微信移动端一哥的地位有关。

他的帐号上线三个月，纽约累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。

今日头条也好、芭蕾版郑UC头条号也好，芭蕾版郑一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些标题党和耸人听闻的文章，90%以上是由这些“职业做号人”生产的。最“恐怖”的是第四类用户，舞团因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

毕胜说，俊英我不是没激情，我是不知道该干啥。类似的情况还有奥康，纽约奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

2005年8月5日，芭蕾版郑百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。团队从头到脚看了一遍，舞团发现除了鞋以外，舞团衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。